7月29日，北京優(yōu)惠活動(dòng)辦理大廳公司召開2025年上半年工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部及所屬子公司干部職工共150余人參加會(huì)議。公司黨總支副書記、總經(jīng)理俞靜作經(jīng)營工作報(bào)告，黨總支書記、董事長郭燚濤出席會(huì)議并講話。會(huì)議由黨總支副書記、副總經(jīng)理柳長青主持。

俞靜同志全面總結(jié)了公司2025年上半年經(jīng)營管理工作成果。上半年，公司實(shí)現(xiàn)承保規(guī)模354億元，新增優(yōu)惠活動(dòng)辦理大廳業(yè)務(wù)規(guī)模221億元，新增戶數(shù)9,850戶，單戶500萬元以下支小支農(nóng)優(yōu)惠活動(dòng)辦理大廳業(yè)務(wù)占比74%，主業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。同時(shí)，公司有效發(fā)揮行業(yè)“穩(wěn)定器”作用，持續(xù)加大對(duì)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的支持力度，有力保障了行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

對(duì)于2025下半年重點(diǎn)工作，俞靜同志強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向精準(zhǔn)發(fā)力，在聚焦主責(zé)主業(yè)方面積極作為，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科技賦能，穩(wěn)步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下工作：一是聚焦調(diào)整優(yōu)化，確保優(yōu)惠活動(dòng)辦理大廳主業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下，優(yōu)惠活動(dòng)辦理大廳主業(yè)要不斷提升自身可持續(xù)發(fā)展能力，優(yōu)化產(chǎn)品與政策導(dǎo)向的契合度，加強(qiáng)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提升中低風(fēng)險(xiǎn)的銀擔(dān)分險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比 ，并最大程度爭(zhēng)取更多外部支持。二是聚焦結(jié)構(gòu)平衡，切實(shí)提升擔(dān)保服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。面對(duì)新格局下的政策要求、市場(chǎng)需求，擔(dān)保業(yè)務(wù)要以銀擔(dān)分險(xiǎn)和科技專項(xiàng)為抓手，以“文科e貸”為載體，加大科技創(chuàng)新、綠色低碳等重點(diǎn)領(lǐng)域融資服務(wù)供給，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化與升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。三是聚焦科技筑基，服務(wù)公司及生態(tài)伙伴數(shù)智化轉(zhuǎn)型。金融科技業(yè)務(wù)要延續(xù)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、進(jìn)而拓展外部市場(chǎng)的發(fā)展思路，助力優(yōu)惠活動(dòng)辦理大廳及擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)化智能管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)換擋升級(jí)；并結(jié)合前期市場(chǎng)營銷情況，進(jìn)一步打磨市場(chǎng)高需求產(chǎn)品，開拓系統(tǒng)賦能行業(yè)新路徑。四是聚焦防患未然，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警預(yù)判能力。風(fēng)險(xiǎn)管理工作要堅(jiān)持底線思維與前瞻思維相統(tǒng)一，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)判，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體制機(jī)制，深耕數(shù)智化應(yīng)用，從“被動(dòng)防”向“主動(dòng)控”轉(zhuǎn)變，盡量把風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭。五是聚焦長算遠(yuǎn)略，推動(dòng)數(shù)智化管理落地見效。要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，謀劃好公司未來五年的定位和發(fā)展戰(zhàn)略，高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃預(yù)研編制。同時(shí)，要持續(xù)完善子公司治理機(jī)制、系統(tǒng)推進(jìn)國企監(jiān)事會(huì)改革、貫通聯(lián)動(dòng)監(jiān)督力量、完善人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，業(yè)宣融合講好品牌故事，切實(shí)提升公司數(shù)智化管理效能。

郭燚濤同志充分肯定公司取得的成績。郭燚濤同志指出，2025年是貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的深化之年，也是推動(dòng)公司“十四五”規(guī)劃任務(wù)全面收官的決勝之年。我們面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司系統(tǒng)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)年度安排部署，緊緊圍繞“創(chuàng)新黨建引領(lǐng)、提增主業(yè)質(zhì)效、聚力子企發(fā)展、推進(jìn)數(shù)智賦能”四大核心任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“強(qiáng)黨建 促改革”專項(xiàng)行動(dòng)“1+3”工作清單體系，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、強(qiáng)創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)治理等各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向，成功應(yīng)對(duì)了多重挑戰(zhàn)，整體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

郭燚濤同志強(qiáng)調(diào)，一是要以提升向心力為導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)的核心作用，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，確保黨總支在重大決策中準(zhǔn)確把關(guān)定向。二是要以提升凝聚力為核心，扎實(shí)推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論學(xué)用轉(zhuǎn)化，完成學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，著力提升黨員干部思想政治水平。三是要以提升競(jìng)爭(zhēng)力為驅(qū)動(dòng)，錨定經(jīng)營目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦主責(zé)主業(yè)攻堅(jiān)克難，將強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿業(yè)務(wù)全流程，全力拓展市場(chǎng)提升效益，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。四是要以提升創(chuàng)新力為牽引，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域深化改革攻堅(jiān)，優(yōu)化制度機(jī)制流程，全面提升公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化水平。五是要以提升組織力為重點(diǎn)，著力建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘優(yōu)化干部梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，把牢意識(shí)形態(tài)，為長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保障和人才支撐。六是要以提升約束力為保障，深化全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)巡視巡察整改，強(qiáng)化政治監(jiān)督、做實(shí)日常監(jiān)督，一體推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。七是黨總支將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)工會(huì)和團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦服務(wù)中心、凝聚職工、促進(jìn)和諧。